農(nóng)業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然也會體現(xiàn)出周期性、階段性,、跳躍性特征,，但整體上是“波浪式前行，螺旋式上升”,，作為農(nóng)業(yè)子行業(yè)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)也有相同的特征,。

　　歷史上突發(fā)意外,、偶然事件或小人物能改變歷史的進(jìn)程，2020年落下了新冠疫情這只黑天鵝,，為了確保14億人的糧食,，農(nóng)業(yè)、種植業(yè)政策做出了一系列的調(diào)整,，與此同時,，農(nóng)機(jī)的發(fā)展節(jié)奏也跟著改變，農(nóng)機(jī)行業(yè)提前結(jié)束了盤整期，掉頭向上,，從而開啟了下一個10年新周期,。新10年是后補(bǔ)貼時代，那么在接下來的10年時間里,，農(nóng)機(jī)行業(yè)會有哪些新機(jī)會呢,？

　　一、大田農(nóng)機(jī)需求升級,、產(chǎn)品換代

　　大水才有大魚,，在全球看，農(nóng)機(jī)行業(yè)的大商機(jī),、大機(jī)遇在大田作物農(nóng)機(jī),，具體點(diǎn)是撒肥機(jī),、撒糞車,、拖拉機(jī)、聯(lián)合收獲機(jī),、播種機(jī),、插秧機(jī)、液壓翻轉(zhuǎn)犁,、糧食烘干機(jī)等大類農(nóng)機(jī),。

全球農(nóng)機(jī)行業(yè)前10強(qiáng)的約翰迪爾、凱斯紐荷蘭,、愛科,、久保田、克拉斯,、洋馬,、馬恒達(dá)等跨國公司和一拖集團(tuán)、雷沃重工,、沃得農(nóng)裝,、常州東風(fēng)、常州常發(fā)等國產(chǎn)頭部企業(yè)也無一例外以大田作物農(nóng)機(jī)為主業(yè),，這就是主航道戰(zhàn)略,。

　　下一個10年，國內(nèi)農(nóng)機(jī)的機(jī)會仍是在大田農(nóng)機(jī),，具體上看就是玉米,、水稻、小麥,、油菜,、棉花、甘蔗等大規(guī)模種植的糧食作物和主要經(jīng)濟(jì)類作物所需求的農(nóng)機(jī)，具體有以下的機(jī)會點(diǎn)：

　　一是全程機(jī)械化的機(jī)會,。2015年之前,，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策強(qiáng)作用力下中國基本上解決了大田作物耕、種,、收三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的機(jī)械化,。2015年提出要實(shí)現(xiàn)主要糧食作物全程機(jī)械化，經(jīng)濟(jì)類作物全面機(jī)械化的目標(biāo),，目前仍在這個階段,，當(dāng)前仍在補(bǔ)短板，過程中機(jī)會點(diǎn)在種子處理,、育秧育苗,、植保、田間管理,、產(chǎn)后儲運(yùn),、產(chǎn)后加工等環(huán)節(jié)的機(jī)械化，不同作物都有機(jī)會,，比如玉米由常規(guī)種植轉(zhuǎn)向免耕播種就是一個巨大的商業(yè)機(jī)會,，

　　二是需求升級的機(jī)會。2015年之前農(nóng)機(jī)供不應(yīng)求,，2015年前后需求分級,，2020年之后需求升級。

　　國內(nèi)南北方農(nóng)機(jī)需求升級的趨勢都很明顯,。以中原地區(qū)大型拖拉機(jī)為例,，一方面是老用戶在購買新機(jī)器的時候，會優(yōu)先選擇約翰迪爾,、凱斯紐荷蘭,、久保田等國際品牌，其次是一拖東方紅,、雷沃重工等國內(nèi)頭部品牌,，老機(jī)手很少會選擇國產(chǎn)二線品牌，雜牌子更不用說了,，用戶有強(qiáng)烈的品牌意識,，這就是明顯的需求升級；另一方面是機(jī)手會購買馬力更大,、效率更高,、駕乘舒適性更好的拖拉機(jī)，中原地區(qū)需求的是150,、160,、180四驅(qū)拖拉機(jī),，而10年前主銷的是70、80,、90馬力的兩驅(qū)拖拉機(jī),，現(xiàn)在的用戶和機(jī)手，優(yōu)先選擇的是有駕駛室,，且安裝空調(diào)的產(chǎn)品,。

　　三是結(jié)構(gòu)化的需求。大田農(nóng)機(jī)經(jīng)過17年的高速發(fā)展,，整體看保有量很大,，如拖拉機(jī)近3000萬臺、聯(lián)合收獲機(jī)300萬臺,，所以需求以更新?lián)Q代和升級為主,，但從細(xì)分市場看仍存在大量未被充分滿足以及完全沒有開發(fā)的需求，比如丘陵山區(qū)專用拖拉機(jī),、果園拖拉機(jī),、CVT拖拉機(jī)、油菜聯(lián)合收獲機(jī),、油菜移栽機(jī)等,，需求永遠(yuǎn)不會被滿足,，用戶的要求只會越來越高,。

　　四是存量資源整合的機(jī)會。分散引發(fā)內(nèi)耗,，整合產(chǎn)生效益,，農(nóng)機(jī)幾個大的細(xì)分行業(yè)存在大量的社會存量資源，但是每個行業(yè)都很離散,，拖拉機(jī)行業(yè)有210家大中型拖拉機(jī)生產(chǎn)企業(yè),，平均每家只有300臺的年產(chǎn)銷量，形不成規(guī)模效益,，但這些品牌仍會采取低價傾銷,，整個行業(yè)都已經(jīng)被拉入價格戰(zhàn)的深淵，目前存在著在大企業(yè)大集團(tuán)站出來行業(yè)整合的機(jī)遇,，行業(yè)適度集中之后就有合理的利潤空間,。

　　在已經(jīng)到來的機(jī)遇期，國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)所有的生意都值得重做一遍,，尤其是大水大魚的大田農(nóng)機(jī),。